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Accompagnement
stratégique Vous souhaitez définir une stratégie de croissance externe ou organique
pour votre entreprise : vous diversifier vers d’autres couples
produits-marchés ou au contraire élaborer une stratégie de recentrage, vous
développer par acquisitions ou plutôt opérer une cession d’actifs, optimiser
votre retour sur les capitaux investis, faire évoluer votre structure
financière compte tenu de votre culture d’entreprise et de votre capital
humain. Dans le cadre d’une mission de conseil, nous mettons à votre
disposition nos méthodologies éprouvées pour développer des stratégies de
croissance ou de recentrage rentables, et préparer ou intégrer une opération
de haut de bilan. A titre d'exemple, dans notre activité accompagnement stratégique,
nous sommes intervenus comme banque d'affaires conseil des actionnaires et/ou
des dirigeants dans les opérations suivantes : u Conseil des actionnaires et dirigeants du Groupe
VDM dans le cadre d'une mission stratégique et de placement privé u Conseil des actionnaires et dirigeants de la
société SCHLUMBERGERSEMA dans
le cadre d'une mission d'intégration post "merger acquisition",
incluant un mandat exclusif de recherche de dirigeants u Conseil des dirigeants de la société REED
BUSINESS INFORMATION dans le cadre d'une mission d'élaboration et de mise
en œuvre de projets de croissance externe et organique u Conseil des dirigeants de la société ELSEVIER
dans le cadre d'une mission d'élaboration de projets de croissance externe et
organique |